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我的文章

  • 管理首先是做计划
  • 2008年08月30 10:29
  • 管理的五大职能是计划、组织、指挥、协调和控制。这五大职能，一经总结出来就成为经典。后人把指挥和协调合并为领导（管理大师德鲁克称为整合），成为管理的四大职能，出现在现在任何一本管理学的教科书中。这个...
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  • 目标的确立
  • 2008年04月01 13:23
  • 目标的确立既然那么重要，管理者应如何确立良好的目标呢?下面是六个值得参考的原则： (1)目标必须是你自己的。假定目标是由你自己所制定的，则你本身将成为实现目标的原动力；倘若目标是由他人所制定的，则你应对...
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  • 管理者做应进一步的分析，把它的功用明确化
  • 2008年04月01 13:19
  • 管理者对时间认识的能力，相当于对时间的体会，即依存于判断力、分析力、推理力、构想力等理性的思考和感知，而带给人们时间意识。 认识时间的源泉，除了理性以外，还有另一种点——“感性”。 感性的行为，...
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